バックグラウンド

　　麺の自動包装機を製造・販売するハイテク企業であるQ Companyは、小型で省スペース、高効率、便利な操作などの利点を備えた自動フィーダーを開発しました。クライアントからの需要の増加とともに、同業の競合他社の模倣より、市場は偽造品に押収されています。

　　進展

　　競合他社からの模倣に対して、Q Companyは、権利を守ろうと、鄭州睿信を弁護人に選び、管轄裁判所に特許侵害訴訟を提出しようと計画しました。しかし、詳細な分析とレビューの後、鄭州睿信の弁護士は、詳細書と請求項に欠陥があるため、Q Companyが提供した実用新案の特許を証拠として問題解決できないことに気づきました。侵害者は簡単に対策をとることで、特許侵害になることなく製品を模倣することができます。 「一代目に基づいて二代目の製品を研究開発し、特許戦略を再設計することが最良のソリューションでした。」と鄭州睿信の総経理陳氏がアドバイスを与えました。

　　クライアントの許可を得て、鄭州睿信は現地調査と技術研究を行うグループを編成し、製造、販売戦略、販売タイミングなどを考慮して、コアテクノロジーの詳細な特許戦略を設計しました。最後に、8つの特許発明を含む20以上の発明と実用新案の出願が行われ、新世代機器のほぼすべての技術革新が特許保護対象となりました。

　　2017年、Q Companyが二代目の機器を発売した後、偽造品が再び市場に流れ込んでいます。しかし、今回、Q Companyは侵害者に警告状を発行することにより権利を保護し、大成功を収めました。

　　結果

　　競合他社は侵害を停止し、Q Companyとの長期契約に署名しました。また、Q Companyはいくつかの大手麺メーカーの新しいサプライヤーになりました。

　　概要

　　多くの企業や企業にとって、特許戦略の策定は事業計画の重要な要素です。優れた品質の特許品質を備えた特許戦略を開発することで、会社や企業は市場を占有し、より大きな経済的利益を生み出すことができます。